采用以太網(wǎng)光纖通道的大型IT部門(mén)經(jīng)常發(fā)現(xiàn),即使他們的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中只有一部分采用了以太網(wǎng)光纖通道,仍然會(huì)使得他們?cè)诠芾砩厦媾R的挑戰(zhàn)大于技術(shù)障礙,因?yàn)樗麄兊木W(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)不能很好地協(xié)同工作。
“了解存儲(chǔ)的人,很少有了解數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的。了解數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的人,同樣也很少有懂得或了解存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的,”位于俄勒岡州Beaverton的DragonSlayerConsulting的董事長(zhǎng)MarcStaimer說(shuō)道,“這對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)說(shuō)都是顯而易見(jiàn)的事實(shí)?!?/p>
下面是為嘗試使用FCoE(以太網(wǎng)光纖通道)和增強(qiáng)型以太網(wǎng)路徑的人們提供的五點(diǎn)技巧和建議。
建議1:分階段性地采用以太網(wǎng)光纖通道;啟動(dòng)一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目。
咨詢顧問(wèn)和行業(yè)分析家一般建議IT部門(mén)在服務(wù)器和交換機(jī)的接入層采用FCoE,這是為了整合服務(wù)器I/O。他們提供這些建議并不僅僅是因?yàn)槎嗦窂胶投嗵粨Q能力不能勝任高峰時(shí)段。
“這樣使管理更容易了,”位于康涅狄格州斯坦福德的Gartner公司的研究副總裁JoeSkorupa說(shuō)道,“它簡(jiǎn)化了規(guī)則,雖然并沒(méi)有完全消除它們。它保留了現(xiàn)有的光纖通道網(wǎng)絡(luò)的投資。”
在一個(gè)典型的FCoE環(huán)境中,光纖通道(FC)的用戶可以減少光纜和適配器卡,并降低接入層的端口消耗量。FCoE交換機(jī)將LAN和SAN的流量進(jìn)行劃分,這些流量運(yùn)行在傳統(tǒng)的FC核心交換機(jī)和基于FC的存儲(chǔ)中。
啟動(dòng)一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,給IT團(tuán)隊(duì)一個(gè)彰顯成功的機(jī)會(huì),并努力解決LAN和SAN團(tuán)隊(duì)之間潛在的摩擦。
建議2:促進(jìn)組織變革,如果必要的話,促進(jìn)SAN和LAN/WAN團(tuán)隊(duì)之間的合作。
在亞利桑那(Arizona)大學(xué),SAN和LAN/WAN團(tuán)隊(duì)都隸屬于DerekMasseth,DerekMasseth是前線和基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的高級(jí)主管。但是Masseth仍能記得不久前的場(chǎng)景,在亞利桑那州南部城市圖森的一所學(xué)校里存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)由不同主管負(fù)責(zé),而最終需要CIO介入進(jìn)行管理。
“通常情況下,這兩位主管相處并不和睦。他們的觀點(diǎn)根本就不統(tǒng)一,”他說(shuō)?!斑@種現(xiàn)象在IT行業(yè)是很正常的。一個(gè)IT組織內(nèi)兩個(gè)不同領(lǐng)域經(jīng)常會(huì)競(jìng)爭(zhēng)共用的資源。”
當(dāng)存儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)向他提出以太網(wǎng)光纖通道的需求時(shí),Masseth說(shuō),LAN團(tuán)隊(duì)也提出了同樣的需求,這不僅使他更容易做出是否使用FCoE的決定,而且有助于認(rèn)識(shí)FCoE對(duì)組織的影響力并直接面對(duì)它。
“在組織上,還需要進(jìn)行調(diào)整,”StuartMiniman建議,StuartMiniman是Wikibon項(xiàng)目的主要研究貢獻(xiàn)者?!拔覀冃枰俚牡乇P(pán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),和更多的團(tuán)結(jié)合作。”
建議3:發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性來(lái)了解FCoE和數(shù)據(jù)中心的橋接
在IT部門(mén)重建他們的數(shù)據(jù)中心時(shí),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的管理者應(yīng)當(dāng)積極參與進(jìn)來(lái),幫助設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),讓他們喜歡的供應(yīng)商接受到邀請(qǐng)并參與整個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo),而不僅僅是項(xiàng)目的一部分,Gartner公司的Skorupa建議道。
“我將讓我成為進(jìn)展中的一部分而不是倔強(qiáng)的抵抗,然后說(shuō)我不想它這樣,”Skorupa說(shuō)道,“我希望我被認(rèn)為是有見(jiàn)識(shí)的,主動(dòng)的,是團(tuán)隊(duì)中的一份子,而不是分裂分子,消極分子和保守的”
建議4:促進(jìn)存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)之間的交叉訓(xùn)練,信息共享和連接計(jì)劃
位于Arvada科羅拉多州一家擁有自己的測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的咨詢公司DemartekLLC,其副總裁DennisMartin建議存儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)做一些網(wǎng)絡(luò)的工作,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)做一些存儲(chǔ)工作,這樣他們能更好的理解對(duì)方的需求。
Staimer說(shuō),交互訓(xùn)練的程度依賴于組織的文化?!叭绻M織更相信你應(yīng)當(dāng)更加專業(yè),那么你不需要交叉訓(xùn)練。如果組織相信你應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)多面手,能勝任多種工作并相互冗余,那你需要交叉訓(xùn)練”。
“變化是破壞性的,變化是可怕的,”Gartner公司的Skorupa說(shuō)道,“服務(wù)器和存儲(chǔ)的同事能從思科進(jìn)軍聲音的世界中得到啟示。所有維護(hù)聲音系統(tǒng)的人覺(jué)得曾有一份不錯(cuò)的工作,現(xiàn)在要么被炒魷魚(yú),要門(mén)緊張地為思科網(wǎng)絡(luò)部的同事工作,他們?cè)瓉?lái)自身的工作被淡化了”。
“建立信任將會(huì)是一個(gè)很長(zhǎng),很緩慢的過(guò)程,”Skorupa補(bǔ)充道?!斑@是個(gè)人能力和管理能力比技術(shù)能力更重要的時(shí)代。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都可以學(xué)習(xí)其他人的技術(shù)?!?/p>
建議5:尋求能夠提供跨FCoE交換機(jī)和FC以及以太網(wǎng)環(huán)境能見(jiàn)度的管理工具。
許多優(yōu)秀的存儲(chǔ)資源管理和監(jiān)控工具尚未提供對(duì)FCoE交換機(jī)的支持,因此,早期的用戶可能需要另外尋找故障的解決方法。
Cisco升級(jí)了它的FabricManager,使其像管理FC和iSCSI設(shè)備一樣管理FCoE設(shè)備。生產(chǎn)線經(jīng)理BobNusbaum,他在電子郵件中稱,“對(duì)于一個(gè)使用FabricManager的SAN管理員,如何使用FibreChannel[主機(jī)總線適配器]和使用UnifiedFabric[融合網(wǎng)絡(luò)適配器]劃分服務(wù)區(qū)域是沒(méi)有差別的”。
Brocade(博科通訊系統(tǒng)公司)的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)管理器(BrocadeDCFM)提供基于角色的能力,讓存儲(chǔ)管理員可以管理存儲(chǔ)資源,使網(wǎng)絡(luò)管理員可以專注于LAN/WAN資源。
但一個(gè)早期的FCoE使用者,休斯頓的Kelsey-Seybold診所,表示基于角色的能力控制并不完善。
“他們的GUI界面提供基于角色的能力判斷,我們也使用了該功能,但是如果你進(jìn)入命令行,你的角色是模糊的,”Kelsey-Seybold診所IT系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人MartinLittmann說(shuō)道。
在十一月份,Brocade計(jì)劃推出統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理工具,叫作BrocadeNetworkAdvisor(Brocade網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn))。它能在SAN,IP網(wǎng)絡(luò),以太網(wǎng)光纖通道,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和多協(xié)議標(biāo)簽交換網(wǎng)絡(luò)中使用。該工具包含了基于角色的訪問(wèn)控制能力。Brocade宣稱,對(duì)于BrocadeDCFM用戶來(lái)說(shuō)可以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫升級(jí)。
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