上一周(2016.6.05 6.12)，我?guī)е鴨栴}與硅谷的創(chuàng)新企業(yè)及一些 最強的大腦 進行學習與交流，總結一次與朋友分享、共同學習。

1、 人工智能

1) AI火熱程度中美均如此 ，我一直在試圖理解一些基本概念與進展。過去丁健與張明正是對我理解這個技術與趨勢最重要的人。這次丁健又組織這個領域最頂尖學者、企業(yè)家與投資者深入封閉交流，受益頗大。AI在信息技術演化、進化的歷程中扮演重要角色。生物界的進化關鍵事件是 寒武紀物種大爆發(fā) 的開始。進化力量從來都是從量變到質變，破壞性地進展。對AI理解也應如此。深度學習能力已經證明在 功能性、任務性 智力方面如同進入 寒武紀 。革命性能力(感知能力，perception)，會解決如 無人汽車、飛機、病理診斷 等難題，使人類的生產力大大提高。大規(guī)模、個性化制造與服務，部分成為可能。但是在 認知智力(cognition) ，如情緒、直覺、交流等(EQ領域)還有很長道路要走。生命進化的核心特征如自我保護、繁殖、突變與適者生存力量，在AI中仍處于學術早期研究階段。

2) AI是幾個大公司游戲還是眾多創(chuàng)新的開始? 由于機器學習對計算能力與數據的大量需求以及人才的稀缺，目前具有大數據與百萬臺服務器大公司有明顯優(yōu)勢。但是具有應用知識及結構性數據的企業(yè)，與創(chuàng)新性技術公司結合仍然會占有重要之地。谷歌、微軟與Facebook正在通過其開源底層深度學習平臺，來吸引開發(fā)者并訓練其平臺。但我看到幾個創(chuàng)新企業(yè)，如一家用 深度學習 與 無人機 結合，令人興奮。那個 AI飛機創(chuàng)始人 告訴我，波音公司一百年來，沒有什么重要發(fā)明; 現在每個飛機均有學習能力 大腦 。Stanford各個學院正培養(yǎng)新一代 深度學習 能力人才。工業(yè)界、投資者及學術界在這個領域結合令人印象深刻。Stanford大學人工智能研究室主任講到，工業(yè)界做的是現實，我們要做工業(yè)現在還不做的 感知計算，感知智能 ，它正與腦科學，心理學結合，去探索這個充滿誘惑的新大陸。

3) 一些名詞與概念：DNN, CNN(不是電視), RNN, LSTM, Transfer Learning, Model as programming等等。 我也在學習、惡補，但了解這些基本概念蠻重要，(補充閱讀：The master algorithms by Pedro Domingos, The Future of the Brain: Essays by the World's Leading Neuroscientists by Gary Marcus，及?信息簡史?by James Gleick)。

2、 企業(yè)軟件，企業(yè)計算

1) 企業(yè)軟件向何去? 微軟、SAP、IBM，亞信、用友等中外大型軟件企業(yè)均問這一問題。

企業(yè)軟件的架構的云化、移動化及微服務逐漸成為共識。Saas軟件也有近十年歷史，代表的公司如ServiceNow, Workday，近來表現強勁。但它們軟件架構也是十年多，未能很好了解企業(yè)的互聯化與客戶化需求。大企業(yè)CIO們依然對公有云充滿問號?；ヂ摼W企業(yè)如Google等進入企業(yè)級計算道路仍漫長，企業(yè)的核心應用要做到高安全、高可靠及高可用。同時數據正在成為所有企業(yè)最重要資產。因而企業(yè)級軟件會進入重大變革時代，B to B的互聯網化是下一個金礦。大型企業(yè)與行業(yè)的互聯網化是個巨大機會與挑戰(zhàn)。簡單地把消費互聯網架構與業(yè)務模式引入不會適用， Consumerlized Enterprise 不那么容易。

2) AI與企業(yè)級計算的結合會是大的機會。 大型企業(yè)的DataSet與互聯網公共數據結合會是訓練企業(yè)級 大腦 的方向。

3) Programmable企業(yè)及Programmable經濟是我讀到、看到最為啟發(fā)性方向。 今天企業(yè)內部系統(tǒng)如何做到 可編程 ，既可以個性化，智能化服務(財務、后勤、人力資源，交流與協作)。更進一步說 城市 ，可否應該有一套如同 ERP 軟件進行管理，到那時， 可編程 的經濟會到來，企業(yè)與社會管理會數據化、時時化與精準化。

4) 企業(yè)軟件的方向是 客戶運營商 ， 時時了解客戶，時時服務客戶，一切為了客戶需要提供 即時、精準與情景化 的產品。

三、 三個世界

在想法、業(yè)務、人等方面，硅谷存在著三個世界。

第一世界是Google、Facebook、Uber為代表的互聯網世界。 它占據所有頭條;代表著年輕、遠大理想，創(chuàng)新與財富;

第二世界是信息技術公司 ，微軟、Oracle、Intel及IBM，它們有強大的企業(yè)客戶關系，優(yōu)秀客戶管理能力;

第三世界是電信運營商。 它們提供互聯網基礎網絡服務，掌握時時、個性化的數據及強大用戶粘性。

有一天我有三個會議，恰好屬于 三個不同世界 晚上想起如同我走了三個不同 星球 ，從人的著裝、會議形式及談話內容均不一樣。仔細分析起來，這三個世界實際上誰也離不開誰?，F在都是彼此提防與猜疑。目前大家最最低估的就是電信運營商能力，當第一世界抱怨運營商保守、封閉、壟斷同時，卻認識不到運營商仍是這世界上最具關鍵性服務，并有強大的數據洞查力。每人都說生態(tài)系統(tǒng)的開放，但實際卻在走向封閉。日本軟銀孫正義是試圖做跨界的人，沒有日本電信收購，很難給他有強勁現金流及客戶。但是同樣戰(zhàn)略在美國Sprint卻遇到麻煩。

這三個世界我有過切身工作經驗，但是我還未想清楚，它們之間如何合作、關聯及共生。

責任編輯：hang

文章編輯：CobiNet(寧波)  
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